AI 正在重写组织的运行方式——怎么分工、怎么配人、能力怎么迁移。这些本来就是 HR 的命题，可市面上给 HR 的 AI 内容，要么停在「十个提示词模板」，要么直接跳到「让 AI 替你筛简历」。中间那段——它到底怎么工作、什么时候会错、你凭什么信它——没人讲。
这个站补的就是中间那段。从大模型的底层逻辑讲起，一路到你亲手做出第一个能跑的东西。不为速成，为的是当这件事被摆上桌，你说得出话，也听得出谁在唬你。
我叫张艺。白天在一家大厂做 AI Native 的组织变革，晚上和周末写这个站。我不是讲师，我是这件事的实践者——课里讲的每一个坑，基本都是我自己踩过之后才写下来的。
meansights Consulting 创始人；7 年国际顶尖人力资源与组织管理咨询公司经验，跨境电商龙头企业与互联网大厂组织管理专家经验。这几段经历决定了这个站的做法：咨询的方法论给出「什么是对的」，大厂的实战给出「什么是能落地的」——课程、任务、评审用的都是同一套标准。
写它的起因很简单：我发现身边的 HR 同行不是不想用 AI，是没有人从他们的场景倒着讲一遍。所以这个站的每一节都是从 HR 手上的活出发写的，不是把技术教程翻译成中文。
想找我聊，微信搜公众号 「麦麦是只小雀猫」，后台留言我能看到。
meansights 做国内最优秀的专业咨询级 HR Agent 产品与服务。
推演很简单：咨询级的判断力——职级怎么评、薪酬怎么定、组织怎么诊断——过去只属于付得起顾问费的企业。 AI 第一次让「把顾问的判断力做进产品」成为可能：方法论编进 Agent，每一个判断可追问、每一处引用可核对。 这件事做成，专业判断就不再按小时卖，而是按需可得。
这个学习站是其中免费开放的一部分——会用 AI 的 HR 越多，这件事发生得越快。 所以课程不卖，也不打算卖；说清楚这层关系，是不想让人误会 meansights 是一家培训公司， 这个站也不是它的产品目录。它就是一份公开的东西，谁想学都能拿去。
课程内容、真实岗位库、能力测评题库，全部永久免费开放。本站依 AGPL-3.0 开源，源码在 GitHub，衍生自洛小山的 xueai.app。任何衍生版本必须同样开源，不得用于闭源商业产品。
如果你在任何付费课程或课包里看到本站内容，说明你为免费的东西付了钱——请向对方申请退款。
我们是个很小的团队。如果你有想法、心态足够开放，相信并愿意用 AI 去改变一些东西——欢迎来找我们聊聊。
我们不在乎你过去是做什么的，更看重你现在怎么想：不拘一格，敢于突破，敢于质疑，有自己的观点。特别欢迎在校大学生同学——没有经验不是门槛，敢想敢做才是。
把话说在前面：这不是一份招聘启事，我们给的是「一起做事」的机会，不是一个现成的职位。想聊的话，微信搜公众号 「麦麦是只小雀猫」 后台留言，或者直接告诉右下角的 Sparky 你是谁、想做什么——它会记下来，我们看得到。
