# 岗位与候选人材料 · 面试官 prep 练习（星云科技，虚构公司）

你是用人部门的面试官，明天下午要面两位候选人。你的任务：让 AI 帮你**准备**这场面试——但准备出来的东西质量由你负责。

## 岗位 JD：HRBP（商业化中心，P6）

负责 300 人销售团队的 HRBP 工作：组织诊断与人才盘点落地、绩效过程管理、
主管教练辅导、员工关系。要求：5 年以上 HRBP 经验，服务过销售型团队优先，
数据敏感度强，能独立与业务负责人对话。

## 候选人 A（简历摘要）

8 年经验。头部互联网公司 HRBP 4 年（消费业务线），简历亮点密集：
"主导 2000 人组织的年度盘点""搭建绩效体系并使人效提升 30%""向 VP 级汇报"。
跳槽 4 次，最近两段各 1 年左右。自我评价：擅长从 0 到 1。

## 候选人 B（简历摘要）

6 年经验。二线城市制造业集团 HRBP 6 年（同一家公司），服务 500 人销售及渠道团队。
简历朴素："每月跟销售例会""处理过 37 起员工关系案件，无一仲裁败诉"
"给大区经理做过 20 场绩效面谈辅导"。无大厂经历，未服务过互联网业务。

## 你的产出

1. **每位候选人 5 个面试问题**，每个问题标注：想验证什么假设、听到什么算好答案、什么算警报
2. **一条追问链**：挑一个最关键的问题，写出"答得含糊时"你会怎么连续追问（至少 3 层）
3. **一段说明**：AI 生成的初稿里，你**否掉或改掉了什么、为什么**——这一段是评审重点

评审看的是**判断萃取**：问题是否在验证假设而不是走流程、追问是否有牙、
以及你对 AI 初稿的修订是否体现了"人对判断负责"。